# Артем Летюшев

Tech Project Manager

Дата обновления: 2026-10-24

Соединяю инженерию, команды и бизнес.

7+ лет. Финтех, телеком, дейтинг.

artemletyushev@gmail.com · [Telegram](https://t.me/artemletya) · [GitHub](https://github.com/letya999) · [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/artemletya)

## Менеджер с инженерным взглядом.

От Android-разработки и собственной студии — к международным продуктам и управлению несколькими командами. За это время работал с мобильными сервисами, платежами, корпоративными данными, рекламой и антифродом.

Соосновал Curestry — платформу для отладки и оценки AI-агентов — и сообщество AI Engineers Guild. Развиваю open-source инструменты, менторю менеджеров, пишу и выступаю о разработке, AI и управлении.

## Результаты.

### Антифрод с нуля

9 сервисов · фрод ↓ в 2,5 раза

Руководил созданием антифрод-системы Twinby: ML-детекция, цифровые отпечатки устройств, автоматическая модерация и liveness-верификация. Отвечал за продуктовые приоритеты и координацию Data Science, backend и аналитиков.

### CDP и персональные коммуникации

10+ каналов коммуникации

Руководил созданием платформы сегментации аудитории и управления коммуникациями. Единый конструктор сегментов, запуск кампаний и аналитика — без отдельной разработки под каждую рассылку. Довёл платформу до стадии запуска.

### Мобильные продукты на международных рынках

Мексика · Индия · Нигерия

Выпустил мобильные приложения международного финтех-холдинга на трёх рынках. Организовал работу пяти команд: от локальных требований и платёжных сценариев до тестирования и релизов. Удержание выросло на 15%, конверсия — на 10%.

### Новое подразделение в МТС

5 продуктовых + 2 сервисные команды

Организовал переход от LeSS к SAFe и запуск подразделения из семи команд. Связал квартальные цели, межкомандные зависимости и планирование ресурсов в общую систему работы.

### Каталог корпоративных данных

ЮMoney · Amundsen

Инициировал проект каталога метаданных: от потребностей аналитиков и требований к источникам до прототипа, демонстрации и обратной связи. Цель — упростить поиск данных и понимание их связей.

### Масштабирование проектной разработки

ITIS · команда 5 → 18

Развивал параллельную поставку мобильных и веб-продуктов: GovTech, цифровое здоровье, городские сервисы и социальные приложения. Команда выросла с 5 до 18 человек, маржинальность проектов — с 12% до 34%.

### Собственная студия с нуля

Renewal · безубыточность за 2 месяца

Прошёл путь от Android-разработчика до сооснователя и руководителя проектов. Привлёк корпоративных заказчиков, сформировал проектные команды и организовал разработку мобильных и веб-сервисов.

## Опыт работы

### Twinby — Tech Project Manager

03.2025 — настоящее время

Дейтинг · платформа знакомств

Dating-платформа с мобильными приложениями и веб-версией. Работал с командами Data Science, Backend, системного анализа и рекламного кабинета. В антифроде выполнял роль Product Owner.

Антифрод и модерация; liveness-верификация; CDP и маркетинговые коммуникации; B2B-рекламный кабинет; CIS/global; внутренние инструменты аналитики и автоматизации.

#### Достижения

- Запустил антифрод-систему из девяти сервисов: ML-детекция, device fingerprinting, автоматическая модерация и liveness. Уровень фрода снизился в 2,5 раза.
- Довёл CDP до стадии запуска. Согласовал продуктовый и технический контур платформы для сегментации аудитории и коммуникаций через 10+ каналов.
- Организовал выпуск мультитенантной архитектуры CIS/global с разделением региональных контуров под регуляторные требования и условия инвесторов.
- Сформировал backend-команду и наладил регулярные релизы. Lead time сократился с 64 до 16 дней.
- Перестроил подготовку технических требований: docs-as-code, ADR, архитектурные ревью и AI-инструменты. Время подготовки аналитики сократилось на 60%.

#### Обязанности

- Продуктовое управление антифродом: потребности бизнеса, приоритеты бэклога, критерии эффективности, взаимодействие с модерацией и Data Science.
- Управление delivery: дорожные карты, объём работ, ресурсы, риски, релизы и зависимости между четырьмя командами.
- Системная проработка: требования к API, микросервисам, данным и интеграциям совместно с аналитиками, разработчиками и архитектором.
- Развитие B2B-направления: работа с заказчиками рекламного кабинета, пользовательскими проблемами, изменениями и приоритетами.
- Управление прозрачностью: метрики команд, отчётность для CEO, OPEX/CAPEX, эскалации, разбор инцидентов и автоматизация управленческой работы.

### Финтех-холдинг — Project Manager · NDA

06.2023 — 03.2025

Финтех · международные мобильные продукты

Мобильные продукты и внутренние платформы международного холдинга. Руководил delivery подразделения из пяти команд — около 50 специалистов: Android, iOS, Backend/DevOps, QA и аналитика.

Региональные мобильные приложения; платёжные сценарии и обновление баланса; диплинки и доставка доменов; хранение графических данных; разделение данных по регуляторным требованиям.

#### Достижения

- Выпустил приложения в Мексике, Индии и Нигерии. Удержание выросло на 15%, конверсия из регистрации в пополнение — на 10%.
- Масштабировал подразделение с двух до пяти команд. Четыре из пяти тимлидов выросли из специалистов внутри подразделения.
- Увеличил пропускную способность стрима с четырёх до примерно двенадцати крупных эпиков в квартал.
- Ускорил подготовку релизов: регрессионное тестирование сократилось с 4–5 до 2 дней, релизный цикл — на 20%.
- Организовал внедрение сервисов диплинков и доставки доменов. Нагрузка на CRM-менеджеров сократилась на 7%.

#### Обязанности

- Полный цикл мобильной разработки: бизнес-требования, оценка объёма, тестирование, публикация и последующие изменения.
- Координация платформенных зависимостей: платежи, авторизация, инфраструктура, CRM и общие сервисы холдинга.
- Управление бэклогом стрима: продуктовые инициативы, технический долг, инфраструктурные задачи и процессные улучшения.
- Развитие руководителей: подбор, адаптация, регулярные 1:1, обратная связь и планы развития тимлидов и менеджеров.
- Кросс-командные инициативы: временные рабочие группы, архитектурные изменения и разделение регулируемых и нерегулируемых данных.

### МТС — Scrum Master / Agile Coach

01.2022 — 06.2023

Телеком · кассовые сервисы и франшиза

МТС Касса и МТС Франшиза: продукты для бизнеса, e-commerce и телеком. Работал на уровне команд, продуктовых направлений и межкомандного управления.

Переход LeSS → SAFe; запуск подразделения из семи команд; квартальное планирование; Agile-гильдия; система процессных улучшений.

#### Достижения

- Организовал переход от LeSS к SAFe по запросу офиса цифровой трансформации: пять кросс-функциональных и две сервисные команды.
- Повысил выполнение квартальных планов на 15% благодаря работе с зависимостями и взаимодействию со смежными стримами.
- Запустил Agile-гильдию для обмена практиками и развития управленческих компетенций.
- Создал систему управления улучшениями: единый бэклог, приоритизация RICE, гипотезы, критерии проверки и ограничения незавершённой работы.
- За год расширил роль от Scrum Master до Agile Coach, перейдя от сопровождения команд к организационным изменениям.

#### Обязанности

- Планирование на уровне стрима: квартальные цели, зависимости, ресурсы и синхронизация с соседними направлениями.
- Развитие командных практик: refinement, планирование, обзоры, ретроспективы, цели и работа с блокерами.
- Поддержка Product Owner: качество бэклога, приоритизация, обратная связь заказчиков и связь задач с продуктовыми целями.
- Улучшение качества delivery: триаж дефектов, релизные процессы, метрики потока и распределение ответственности.
- Работа с руководителями: организационный дизайн, развитие лидов, материалы по ресурсам, ФОТ и P&L.

### ЮMoney — Delivery Manager

03.2021 — 01.2022

Финтех · электронные платежи

Финтех, электронные платежи и корпоративная аналитика. Сопровождал BI/Data Engineering-команды и взаимодействие с бизнес-заказчиками.

Корпоративное хранилище данных; каталог метаданных Amundsen; BI-отчётность; требования к единому дашборду delivery-метрик.

#### Достижения

- Довёл выполнение согласованных квартальных обязательств до 100% ожиданий бизнес-заказчиков.
- Организовал взаимодействие примерно 90 участников со стороны бизнеса и технических команд, сократив потери на согласованиях и передаче задач.
- Инициировал проект каталога метаданных. Организовал подготовку прототипа Amundsen, демонстрацию и сбор пользовательской обратной связи.
- Подготовил стандарт постановки задач: цель, контекст, входные данные, ожидаемый результат и критерии приёмки.
- Проработал проект аналитики delivery: требования к сбору данных из Jira, расчёту метрик и представлению результатов в Power BI.

#### Обязанности

- Управление входящим спросом: запросы бизнеса, уточнение требований и приоритизация общего бэклога.
- Организация работы BI/Data Engineering: планирование, управление потоком, блокерами и межкомандными зависимостями.
- Коммуникации с заказчиками: сроки и состав результата, статусы, изменения и эскалации.
- Развитие внутренних платформ: бизнес-кейсы, уставы проектов, требования, демонстрации и обратная связь.
- Анализ delivery: throughput, lead time, незавершённая работа, возраст задач и основания для прогнозирования сроков.

### Itis Team — Project Manager

03.2020 — 03.2021

IT-аутсорсинг · мобильная и веб-разработка

Заказная мобильная и веб-разработка. Вёл от пяти до девяти параллельных проектов, участвовал в развитии команды и экономики студии.

Береги фигуру; Active Friends; Активный горожанин; телемедицина; вывоз отходов и учёт пластика; приложения для предпринимателей и отраслевой отчётности.

#### Достижения

- Повысил маржинальность проектов с 12% до 34% за счёт автоматизации и повторного использования программных компонентов.
- Участвовал в трёхкратном росте выручки компании, в том числе благодаря увеличению среднего чека проектов.
- Расширил команду с 5 до 18 человек: разработчики, QA, дизайнеры и аналитики.
- Увеличил пропускную способность команды с 7 до 16 задач в неделю, перестроив организацию работы.
- Встроил QA в производственный процесс: проверки задач и релизов, взаимодействие тестирования с разработкой и управление дефектами.

#### Обязанности

- Управление портфелем проектов: приоритеты, календарные планы, загрузка специалистов и зависимости между заказами.
- Предпроектная работа: потребности заказчика, оценка объёма, ограничения, состав MVP и коммерческие договорённости.
- Требования и проектирование: пользовательские сценарии, функциональная документация, интерфейсы и API-интеграции.
- Организация производства: Kanban, регулярные обзоры, ретроспективы, тестирование и приёмка.
- Развитие студии: подбор специалистов, проектная документация, Kaiten, Notion и Deskle, экономика проектов.

### Renewal Studio — Сооснователь · Android Developer → Project Manager

2019 — 2020

Разработка ПО · проектная студия

Собственная студия мобильной и веб-разработки. Начинал с Android-приложений, затем взял на себя заказчиков, команды и организацию бизнеса.

ГИС-приложение с картой и AR-маркерами; туристический сервис; приложения для горнолыжного курорта и концертного зала; веб-сервис продвижения в соцсетях; исследование AR-масок.

#### Достижения

- Вывел студию на безубыточность за два месяца.
- Привлёк корпоративных заказчиков, увеличив бюджеты проектов в 3–4 раза.
- Сформировал три проектные команды для мобильной и веб-разработки.
- Создал организационные процессы студии: роли, планирование, управление изменениями и переход к Scrum.
- Перешёл от разработки к руководству проектами, сохранив практический опыт Android, проектирования интерфейсов и работы с данными.

#### Обязанности

- Продажи и presale: поиск заказчиков, выяснение потребностей, оценка проектов и согласование условий.
- Управление исполнением: задачи штатным специалистам и внешним командам, контроль сроков и приёмка.
- Бизнес-анализ: функциональность приложений, пользовательские сценарии и проектирование интерфейсов.
- Управление изменениями: дефекты, новые требования, корректировка объёма и календарных планов.
- Техническая и организационная работа: Android на Java, базы данных, Jira, Confluence и Slack.

## Процессы

Гант · ИСР · Scrum · Kanban · Agile · SAFe · LeSS · Декомпозиция · Roadmap · Риски · OKR · KPI · Delivery · Backlog · P&L · OPEX / CAPEX · Найм · Flow · Релизы · Бюджеты · SLA · FinOps · Forecast · PMBoK · P3.express · RTE · Lead Time · Cycle Time · Capacity · Stakeholders · Facilitation · Coaching · Portfolio · Prioritization · AI-native SDLC · Performance Review · Sprint Planning · Sprint Review · Retrospective · Daily Scrum · PI Planning · System Demo · Release Train · Dependency Mapping · Risk Register · RAID · Critical Path · WIP Limits · Throughput · Velocity · Takt Time · Service Level Expectation · Monte Carlo · Incident Management · Change Management · RACI · Decision Log · Stakeholder Map · Resource Planning · Budget Forecast · Team Topologies · Team Health · Continuous Improvement · Value Stream Mapping

Делаю работу нескольких команд управляемой: понятные приоритеты, согласованные зависимости, реалистичные обязательства и своевременная обратная связь.

### Направления

Project и Delivery Management, запуск команд и подразделений, управление портфелем, организационные изменения, развитие руководителей, релизы, качество и работа с инцидентами.

### Примеры проектов

МТС: переход LeSS → SAFe и запуск подразделения из пяти продуктовых и двух сервисных команд.

Международный холдинг: развитие мобильного стрима до пяти команд, рост тимлидов и сокращение регресса.

Twinby: регулярные релизы backend, системный анализ, архитектурные ревью и инженерные метрики.

ЮMoney: управление запросами бизнеса и координация BI/Data Engineering.

ITIS и Renewal: многопроектная разработка, найм, QA, проектная экономика и отношения с заказчиками.

### Методы и инструменты

Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и Nexus; квартальное планирование, управление рисками и зависимостями, фасилитация, 1:1 и развитие лидов.

Для улучшения потока использую WIP-лимиты, классы обслуживания, lead time, cycle time, throughput и анализ блокировок. Для качества поставки — критерии готовности и приёмки, триаж дефектов, релизные правила и разбор инцидентов.

Инструменты: Jira, Confluence, Kaiten, YouTrack, Notion, Miro, GitLab, Excel/Google Sheets и Power BI.

### С кем работал

Разработческие команды и тимлиды, PM и PO, руководители направлений, CEO, CTO и CPO, HR, финансы, продажи, поддержка, внешние подрядчики и корпоративные заказчики.

### Образование и сертификации

SAFe 5 Release Train Engineer; Scrum.org PSM I; ICAgile: Agile Coaching, Agile Team Facilitation, Agile Fundamentals; Kanban University: System Design, System Improvement.

## Инженерия

React · Rust · Python · TypeScript · Next.js · FastAPI · LangGraph · RAG · API · SQL · ADR · MCP · DevOps · CI/CD · Docker · Git · Data Engineering · MS SQL · Data Lake · Power BI · Airflow · Angular · Flutter · Dart · Android · PostgreSQL · ClickHouse · ETL / ELT · DataLens · Dagster · Go · Tauri · Observability · Microservices · AI Agents · JavaScript · Node.js · Astro · Three.js · WebGL · HTML · CSS · Vite · Playwright · REST · GraphQL · OpenAPI · WebSocket · JSON · DAX · Power Query · T-SQL · Data Warehouse · Data Pipelines · ETL · ELT · Data Modeling · Star Schema · OLAP · GitHub Actions · Linux · Kotlin · Gradle · Android SDK

Начинал с Android-разработки. Могу разобраться в API, модели данных и архитектурных зависимостях, обсудить технические компромиссы и собрать прототип для проверки идеи.

### Направления

Мобильная и веб-разработка, backend и микросервисы, платёжные интеграции, корпоративные хранилища, ETL/ELT, ML и компьютерное зрение, LLM и AI-агенты.

### Примеры проектов

Антифрод Twinby: ML-детекция, модерация, верификация и сигналы устройств.

CDP/MQOS: сегментация, оркестрация кампаний, потоки событий и аналитика.

CIS/global: разделение региональных контуров приложения, данных и инфраструктуры.

Amundsen в ЮMoney: поиск корпоративных данных, метаданные и связи между источниками.

Мобильная инфраструктура: диплинки, доставка доменов, обновление баланса и работа с графическими данными.

Собственные инструменты: AI-STP, агентные skills и MCP, прототипы Text-to-SQL и автоматизация управленческой аналитики.

### Технологии и инструменты

Практический опыт: Java и Android, Python, SQL, Git, работа с API, AI-агентами и автоматизацией.

Технологический контекст проектов: Go, Kotlin, Swift, Flutter, JavaScript/TypeScript, Node.js, React, Angular и .NET; ClickHouse, CockroachDB, MSSQL, Redis, Kafka и NATS; DWH, ETL/ELT, CI/CD.

Проработка и документация: API-контракты, Swagger/OpenAPI, C4-диаграммы, ADR, GitLab, docs-as-code, архитектурные ревью и критерии приёмки.

### С кем работал

Backend-, frontend- и mobile-разработчики, архитекторы, системные аналитики, Data Engineer, Data Scientist, ML Engineer, DevOps, QA и специалисты по информационной безопасности.

### Подготовка

Технический фундамент — Android-разработка, работа с данными и собственные программные проекты. Дальнейшую практику получил в мобильных продуктах, платформах и AI-инструментах.

## Продукт

Финтех · HealthTech · Дейтинг · Телеком · CustDev · CJM · CDP · Антифрод · Retention · Конверсия · Гипотезы · Метрики · A/B · Growth · NPS · UX · Product Discovery · JTBD · MVP · Unit Economics · Monetization · Funnels · Cohorts · Activation · Churn · LTV · CAC · Segmentation · North Star · Go-to-Market · Experimentation · Product Analytics · AppMetrica · User Research · User Interviews · Usability Tests · Funnel Analysis · AARRR · LTV / CAC · ARPU · DAU / MAU · Retention Cohorts · Onboarding · Pricing · Subscription · Payments · Fraud Detection · Recommendations · CRM · Push Campaigns · Journey Mapping · Product Strategy · Value Proposition · Opportunity Mapping · RICE · ICE · Kano · HEART · Feature Adoption · Experiment Design · Product-Market Fit · Market Research · Customer Segments · Product Roadmap

Начинаю с потребностей пользователей и целей бизнеса. Провожу исследования, формулирую гипотезы, считаю экономику и определяю, что стоит создавать в первую очередь.

### Домены и направления

AdTech и MarTech: рекламные кабинеты, сегментация аудитории, CDP, кампании и персональные коммуникации.

Dating и Trust & Safety: знакомства, антифрод, верификация, модерация и защита от злоупотреблений.

FinTech, Crypto и Betting: платежи, балансы, мобильные продукты, привлечение и удержание пользователей на международных рынках.

Telecom, e-commerce и B2B: продукты МТС, цифровые сервисы для бизнеса, партнёрские и корпоративные продажи.

GovTech и городские сервисы: обращения граждан, отраслевые приложения, взаимодействие жителей, организаций и государственных структур.

DeepTech, AI и Data: AgentOps, ML-сервисы, аналитические платформы, корпоративные данные и инструменты для разработчиков.

### Примеры продуктов

Twinby: антифрод, рекламный кабинет и платформа сегментации и коммуникаций.

Международный холдинг: мобильные приложения для Мексики, Индии и Нигерии.

Curestry: платформа для отладки, оценки качества и оптимизации AI-агентов.

Активный горожанин: обращения жителей, голосования и контроль исполнения заявок.

Береги фигуру: мобильный сервис персональных целей, питания и отслеживания прогресса.

### Методы и инструменты

Провожу CustDev и проблемные интервью, строю CJM, разбираю пользовательские сценарии и конкурентные продукты. Формулирую ценностное предложение, собираю юнит-экономику, определяю MVP и приоритеты. Работаю с воронками, конверсией, удержанием, когортами, CAC и LTV.

Инструменты: Miro, Figma, Google Sheets и Excel; SQL, Power BI, DataLens, AppMetrica и Google Analytics.

### С кем работал

Product Manager и Product Owner, UX/UI-дизайнеры, исследователи, продуктовые и бизнес-аналитики, маркетологи, CRM-команды, продажи, B2B-заказчики и основатели.

### Образование

СПбПУ · Инноватика: инновационный менеджмент программных продуктов. Продакт-менеджер по образованию.

## Публикации и проекты

[Habr](https://habr.com/ru/users/Renewal_Studio/) · [vc.ru](https://vc.ru/id458029) · [ai-stp](https://github.com/letya999/ai-stp) · [job_ftch](https://github.com/letya999/job_ftch)